摸清一块产业的家底
地 + 产业 → 值不值得做、关键环节与本地龙头。
「某市某产业能不能做？关键环节和本地龙头是谁？」
区域×产业产业链
产业 MCP产业MCP·集群
WorkBuddy 专家包 · 对外能力介绍
产投研一体助手
产业研究与客户经营专家。把「问一句」编排成可复核的研究动作与对客交付：摸清家底 → 找到标的与人 → 形成动作 → 交付整包。
研究全国链 · 区域落链 · 单企档案 · 上市对标
经营标的池 · 关系撮合 · 资本方 · 上门谈法
资产个人客户库建设 · 出海战略
横切可跟读推理 · 连接器自检
一句话理解：专家包提供「怎么分析 / 怎么经营客户」的方法与流程；
MCP 与连接器提供「从哪里取数」。其中产业 MCP含通识工具（frameworks / indicators / market_signals）与银行数据轨（同一门户钥）；对外统一称产业 MCP，不再另称「三件套」。另加企查查与 IMA。方法随包安装；数据连接须本机授权。
01 · MCP 与数据连接
产业 MCP（两轨）+ 个人库 + 工商
业务技能依赖 4 类连接器。产业 MCP含通识工具与银行数据两条轨，共用同一把 VentureReport 门户钥、配成两个 server；对外统一叫产业 MCP。企查查与 IMA 为用户自备账号。
| # | 连接器 | 类型 | 提供的数据 / 工具 | 钥匙归属 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | venturereport-industry-kb |
产业 MCP · 通识 | 通识工具（3）：vs_industry_frameworks（链结构/通识）· vs_industry_indicators（景气/指标）· vs_industry_market_signals（获投样本） |
门户钥 vrp_live_… |
| 2 | venturereport-bank-data |
产业 MCP · 银行数据 | vs_listed_finance（上市财务）· vs_regional_cluster（区域集群对照）· vs_company_roster（企业名单）——同属产业 MCP，非另一套产品 |
同一把门户钥（须开通银行代付） |
| 3 | qcc-company |
企查查 | 工商照面、股东、实控人、对外投资（核名 / 单企档案） | 用户自备 |
| 4 | ima-mcp |
IMA 个人库 | 个人客户关系库检索与写入（默认库名「客户关系库」，可改名） | 用户自备 |
数据怎么用：产业正文优先走产业 MCP 通识工具；区域对照与名单走产业 MCP 银行数据轨；触达与介绍人只认个人库关系边（无边不编造）；工商权威源走企查查。未命中如实标注，禁止用通用知识冒充样本命中。
02 · 专业技能（12）
研究 · 经营 · 资产 · 横切
按用户问法自动路由；问法不清时先走推理澄清，再开业务包。
研
研究能力（4）
摸清产业家底、区域落点、单企与可比上市参照
| 技能 | 做什么 | 典型问法 | 主要数据 |
|---|---|---|---|
产业链情报industry-chain-intel |
全国产业链全景与景气/指标加厚：链分层、价值分布、环节爆发顺序、标杆锚点 | 「某行业产业链怎么看？景气到哪一环？」 | 产业 MCP 个人库密度 |
区域×产业深析region-industry-intel |
城市 + 产业名深挖：本地落链、物料平衡、龙头与官方数字；集群对照不替代平衡 | 「某市机器人 / 铜陵铜能不能做？」 | 产业 MCP 产业MCP·集群 |
企业实体情报company-entity-intel |
单企加厚档案：工商照面 + 产业位势 + 可选关系库标注 | 「拜访前这家公司怎么样？」 | 企查查 产业 MCP |
上市对标listed-peer-bench |
业务可比上市公司 + 公开财务/估值参照（非完整尽调） | 「并购对话要几个可比上市锚点」 | 产业 MCP 产业MCP·上市财务 |
营
经营能力（4）
找名单、找人、找钱、形成上门动作
| 技能 | 做什么 | 典型问法 | 主要数据 |
|---|---|---|---|
标的池 / 投资地图target-pipeline |
按赛道/辖区/环节落链结构，融合名单并标注可触达 | 「辖区科创长名单 / 并购标的池」 | 产业MCP·名单 可触达 |
关系撮合relationship-match |
北极星：个人关系客户 × 标的/行内客户，输出可执行对接动作；无关系边不编造介绍人 | 「今日撮合 / 谁能介绍？」 | 客户关系库 |
资本方发现capital-party-find |
潜在 LP、赛道机构或并购退出方；关系库标可触达 | 「谁可能出资 / 退出渠道？」 | 产业 MCP 可触达 |
上门谈法整包client-deal-pack |
已点名客户的利益对照、三套方案、接触顺序；对客页与内部页分开。不找人、不写档案 | 「上门怎么谈？先别报额度」 | 须已有企业全称 / 前序档案 |
资
资产与扩展（2）
把隐性经验变成可检索资产；服务企业出海
| 技能 | 做什么 | 典型问法 | 主要数据 |
|---|---|---|---|
客户知识库建设customer-kb-build |
散乱材料/微信导出 → IMA 短卡包（买方 ACC + 资产 ASSET）；非对客分析 | 「建客户库 / 微信导出入库」 | IMA 写入 |
出海战略与执行china-overseas-expansion |
八维 × 区域透镜 × 进入模式 × 90天/12月/3年节奏 | 「帮点名客户做出海计划」 | 企业材料可选；产业 MCP 按需 |
切
横切能力（2）
保证论证可跟读、环境可自检
| 技能 | 做什么 | 典型问法 |
|---|---|---|
推理与逻辑inference-and-logic |
多源口径对齐、前提→推理→结论；机制/博弈加深；开场澄清槽位 | 「为什么值不值得 / 先问清楚再分析」 |
连接器自检mcp-setup-bootstrap |
四连接器就位检查、生成配置片段、指导信任授权 | 「工具不可用 / MCP 没配 / 取数失败」 |
03 · 适用场景
什么时候该用这套专家
拜访前摸清一家企业
工商 + 产业位势 + 是否可触达，形成拜访前一页纸。
「下周拜访这家公司，先给我档案要点。」
单企档案企查查关系库
找名单、找介绍人、找出资方
标的池草稿 → 关系撮合动作 → 资本方候选。
「辖区科创名单 + 今日谁能介绍 + 潜在 LP」
标的池撮合资本方
产业MCP·名单可触达
已点名客户上门怎么谈
利益对照、三套结构不同的方案、接触顺序；对客/内部分轨。
「客户全称已定，上门怎么谈？先别锁授信数字。」
上门谈法推理硬闸
个人客户库建设与出海
把散落材料入库；或为点名企业生成出海战略与节奏表。
「微信导出建库」/「帮某企做出海 90 天计划」
建库出海IMA
不适合 / 应移交
融资 BP、VC/IC memo、FA 卖方进程、交易结构与 ECM 路演 → 交科技投行 Plus。本包不写投行进程材料权威章。
重叠区只消费结论卡，禁止双写权威产业章。
04 · 与友邻分工
产投研 × 科技投行
本专家主责
- 区域产业深析、落链、名单与触达
- 关系撮合、资本方发现、上门谈法
- 个人客户库、出海执行计划
- 产业 MCP 名单轨 / 集群 / 上市对标引擎
交科技投行 Plus
- 融资 BP、VC/IC 尽调、产业触达（投行用户）
- FA Teaser/CIM/买方簿/进程信
- 交易结构与法税问题面、技术尽调
- ECM/IR、孵化与成果转化骨架
开始使用
先装专家包，再领门户钥并连接企查查与 IMA。详细逐步截图见《安装与配置指南》。
- 在 WorkBuddy 安装「产投研一体助手」专家包
- 在 venturereport.pro 领取门户钥并配置两个 MCP server
- 侧边栏连接企查查与 IMA，完成「信任」
- 用一句真实业务问法冒烟（如「某市某产业能不能做」）
VentureSights · 产投研一体助手
对外介绍 · 技能 / MCP / 场景 · 2026-10-02
方法与流程随专家包；数据连接由用户本机授权。不替代执业律师、保荐人或授信审批结论。
对外介绍 · 技能 / MCP / 场景 · 2026-10-02
方法与流程随专家包；数据连接由用户本机授权。不替代执业律师、保荐人或授信审批结论。